Gestión de equipos
Próximas convocatorias
Para grupos de empresa
Teléfono: 91 593 87 95 — 619 22 31 74
Plaza Carlos Trías Beltrán, 4 2º 28020 Madrid
Objetivos
Identificar los factores que facilitan la cooperación y motivación de los miembros de un equipo y adquirir nuevas herramientas que ayuden a evaluar y mantener en constante desarrollo nuevos comportamientos y la creación de valor en los objetivos de la empresa.
Beneficios
Desarrollar habilidades de comunicación en las relaciones interpersonales.
Adquirir mayor conocimiento de uno mismo y de sus respuestas ante las situaciones cotidianas.
Adquirir mayor conocimiento de los demás para facilitar la cohesión y la sinergia en el equipo.
Adquirir mayor conocimiento de las necesidades, inquietudes y valores de todos los miembros del equipo.
Conocer los mecanismos que nos llevan a la auto-motivación y motivación de los demás.
Adquirir mayor aceptación de las renuncias al individualismo como parte del equipo.
Potenciar nuestro nivel de empatía en la gestión de conflictos.
Adquirir nuevas visiones sobre estrategias y comportamientos.
Desarrollar una metodología eficiente para la solución de problemas en la gestión de equipos.
Generar sinergias para asumir con mayor confianza los retos futuros de un equipo líder.
Contenidos
El directivo vive inmerso en su tarea profesional, en la resolución de problemas o en el desarrollo de oportunidades, pero no puede olvidarse de la necesidad de coordinar esfuerzos con otros compañeros de su misma área o de otros departamentos.
En el curso, el participante adquiere las técnicas que le llevarán a:
Conocer los principios básicos del trabajo en equipo.
Conocer las cualidades y habilidades necesarias para el desarrollo de nuestra actividad.
Adquirir auto-conocimiento para el desarrollo del liderazgo personal.
Saber qué hacer y qué no hacer en la gestión de equipos.
Para realizar una efectiva gestión de equipos es importante llevar a cabo la Comunicación Eficaz:
Conocer los principios que ayudan a crear sintonía con los demás.
Saber automotivarnos y motivar al grupo.
Manejar las preguntas en lugar de afirmaciones.
Conocer las diferencias de opinión y su manejo.
Adquirir métodos para la resolución de problemas y toma de decisiones del grupo.
Cómo corregir errores.
Cómo dar y recibir críticas.
Desarrollar la creatividad del equipo.
Establecer prioridades profesionales, la programación de tareas para la gestión del equipo.
Propiciar la cohesión entre los miembros del equipo es fundamental para crear un buen clima de trabajo que favorezca la ayuda mutua. En un equipo todos ganan o todos pierden y, tanto en los éxitos como en los fracasos se deben compartir los resultados.
En el curso, el participante adquiere las técnicas que le llevarán a:
Identificar los principios básicos del trabajo en equipo.
Conocer la relación entre el líder y los colaboradores.
Identificar las conductas de poder e influencia y sus resultados.
Identificar la competencia y la colaboración en la gestión de equipos.
Valorar a los demás de una forma eficaz.
Aprender a tratar desacuerdos y conflictos.
Hacer seguimiento de los miembros del equipo.
Planificar estrategias de cooperación para el logro de los objetivos del equipo.
Máximo 10 participantes por convocatoria
Opiniones de Alumnos
Dirigido a profesionales, directivos, mandos intermedios de cualquier sector. También dirigido a grupos de empresa.
El curso es presencial en Madrid.
Máximo 10 alumnos por curso.
Duración de 16 horas, dos días.
Incluye manual y material necesario, evaluaciones, diploma y grabaciones personalizadas.
Precio a consultar.
Varias convocatorias mensuales. Consulta próximas fechas y otras convocatorias con plazas disponibles.